사후관리로 연구소/전담부서 직권취소를 막고, 매년 R&D세액공제의 문을 열어두세요.
멈춰 있던 연구소/전담부서, 골든아워가 다시 움직이게 하겠습니다.
연구소/전담부서가 기업 경영과 분리되어 있진 않으신가요?
- 연구소/전담부서 설립은 했는데, 어떻게 운영하고 활용해야 할지 모르겠어요.
- 연구소/전담부서에 오랫동안 신경을 못 써서 현장실사 나왔을 때 직권취소 될 것 같아요.
- R&D세액공제 목적으로 설립해서 세액공제는 받고 있는데, 환수될 것 같아서 불안해요
연구소/전담부서 관리가 빈번하게 단절되어 불편을 느끼고 있진 않나요?
- ‘연구개발신고’ 라는 걸 하라고 하는데, 담당자가 퇴사해서 아무것도 진행할 수 없는 상황이에요.
- 직원들 입퇴사가 잦아서 연구소/전담부서를 일관성 있게 관리하기 어려운 환경이에요
- 직원들이 업무포화 상태여서 연구소/전담부서 관리 업물를 추가로 부여하기 어려운 상황이에요.
연구소/전담부서 관리가 기업의 핵심역량을 해치고 있진 않으신가요?
- 연구소/전담부서 관리로 인해 핵심역량 및 부가가치가 높은 업무에 100% 몰입하지 몽하고 있어요.
귀사의 연구소/전담부서
언제 터질짃 모르는 시한폭탄처럼 느껴지신다면,
가만히 방치 중인 애물단지라면,
기업 성장에 방해되는 짐은 되고 있다면,
골든아워 사후관리 서비스로 해결해드리겠습니다.
기업부설연구소/전담부서 설립 후 겪을 수 있는 최악의 시나리오는 ‘직권취소‘, ‘R&D세액공제 환수‘ 입니다. 따라서, 골든아워는
‘직권취소 방지’, ‘R&D세액공제 환수 리스크 최소화’, ‘R&D세액공제 외 부가가치 창출’에 주안점을 두고 사후관리를 진행합니다.
궁극적으로는 기업 자체적으로 지속가능한 연구소/전담부서 운영·관리가 가능하도록 Build up 하는 것이 목적입니다.
- 최대한 현장실사가 나오지 않는 방향으로 관리하며, 직권취소를 유바험샱눫츇직권취소님셴엤허센에名사헩츗진보직권취소疬종니다.
- 혹시라도 현장실사가 나와도 걱정마세요. 직권취소가 되지 않도록 가이드 및 대응해드립니다.
- 현장실사 시 제출가능한 연구노트를 작성해드립니다.
- R&D세액공제 환수 리스크를 점검하고, 이에 대비하기 위한 현실적인 Action Plan을 안내해드립니다.
- 연구소/전담부서의 전반적인 운영 및 활용 방안(자금조달 방법 등)을 안내해드립니다.
- 연구소/전담부서 활용과 관련된 추가 업무(지원사업, 병특업체 등) 요청 시 착수금 없이 진행해드립니다.
- 유지와 관련된 일련의 활동들을 누락없이 주기적으로 수행하고, 히스토리를 기록 및 공유해드립니다.
- 연구소/전담부서 기본 정보(연구원, 연구공간, 연구과제 등)와 추천 정부지원사업을 상시 확인할 수 있는 대시보드를 제공해드립니다.
- ‘직권취소 리스크 및 Action Plan’, ‘예상 R&D세액공제액’ 등을 매 분기별로 보고서를 작성하여 전달드립니다.
일반적인 서비스와 차원이 다른 규격외의 서비스를 제공해드립니다.
현장실사 시 제출가능한 연구노트 매월 작성
연구노트는 일괄 전달, 매월 전달 모두 가능합니다.

R&D세액공제 리스크 전략적 관리
‘R&D세액공제 환수 리스크 감소’, ‘세액공제 증액’을 위한 전략적 운영방안을 제안해드립니다.
R&D세액공제 왈 추가 활용방안 안내 및 제안
연구소/전담부서 활용 지원사업, 전문연구요원 병역지정업체 등 실질적인 활용방법을 안내드립니다.

체계적 관리를 위한 분기 보고서 전달
R&D세액공제, 연구조짅 정보 등이 정리되어 있습니다.
복잡하지 않습니다. 3단계면 사후관리가 시작됩니다.
1. 상담 및 진단
서비스 상담 혹은 문의를 통해 연구소/전담부서 현황 및 문제를 파악합니다.
2. 개선작업 수행
진단 내용을 토대로 연구소/전담부서 개선 작업을 수행합니다.
3. 사후관리 진행
매월 정기적으로 사후관리가 진행퐩니다.
매월 30초면 사후관리 끝 !
매월 확인하실 건 특이사항 하나뿐입니다.
나머지는 골든아워가 알아서 챙기겠습니다.
